Presidente de Emalec desde hace un año, Pierre Chevalier (Polytech Lille 03, ESC Clermont BS 05) lleva 17 años escalando posiciones en esta empresa, experta en mantenimiento multitécnico. La inversión, la formación y la confianza en los empleados son las fuerzas motrices de esta filial de Samsic en rápido crecimiento, en la que muchas oportunidades marcarán su carrera.
Unirse a Emalec significa unirse a una empresa de rápido crecimiento. Creada en 1999, la empresa ha desarrollado su experiencia en torno al mantenimiento multitécnico de los locales del sector terciario.
“El objetivo es responder a todas las cuestiones técnicas del edificio, desde la ingeniería eléctrica y climática hasta la cerrajería, ofreciendo una amplia gama de servicios. El objetivo es responder a todos los problemas técnicos de los edificios, desde la ingeniería eléctrica y la climatización hasta la cerrajería, la protección contra incendios y la seguridad de los edificios. A continuación, nos diversificamos a lo largo de los años, con diversificado a lo largo de los años, con el desarrollo de otros servicios (mantenimiento industrial, todos los oficios o trabajos de climatización)”, dice Pierre Chevalier, Presidente de Emalec. La empresa también destaca por su modelo único en Francia gracias a su Además, la empresa destaca por su modelo único en Francia gracias a su servicio de asistencia 24 horas al día, 7 días a la semana, que le permite atender solicitudes en seis idiomas en más de 14 países europeos. Desde 2017, la empresa de mantenimiento técnico pasó a formar parte del grupo Samsic y se convirtió en su departamento multitécnico. “Samsic sitúa ahora nuestro departamento en el centro de su estrategia de instalaciones y quiere que aceleremos nuestro desarrollo. para acelerar nuestro desarrollo”, explica Pierre Chevalier. El objetivo es duplicar nuestro volumen de negocio de aquí a 2025.
“Esto ya ha empezado, ya que en 2021 tuvimos un crecimiento de más del 25%.
80 puestos de trabajo que se cubrirán en 2022
Y el crecimiento implica la contratación. En 2022, Emalec potenciará su atractivo para atraer talento.
“Tenemos casi 80 contrataciones que hacer en 2022, para técnicos de mantenimiento y montadores para edificios e industria. y montadores para la construcción y la industria, donde hay una verdadera escasez”, explica Pierre Chevalier. La empresa también busca personal de HVAC, automatización e ingeniería mecánica, gestores de proyectos y los gestores de clientes. Pero también para las funciones de apoyo: gestor de compras y logística, Coordinador de QSE, etc.
Subiendo la escalera
Ayudar a los empleados a progresar está en el corazón del ADN de Emalec. “La formación interna es un elemento clave para Pierre Chevalier asegura que “la formación interna es un elemento clave para poder permanecer en una empresa a lo largo del tiempo”. Él mismo se incorporó a la empresa en 2005 la empresa en 2005 y ascendió hasta el puesto de Presidente hace poco más de un año, cuando el fundador se jubiló.
“Dos años después de mi llegada, me hice cargo del primer crecimiento externo del grupo (4 millones de euros, 40 personas) y luego, en 2010, empecé a realizar tareas junto con el Presidente que me prepararon para asumir la dirección de las operaciones y luego la gestión de la empresa. luego el director de operaciones y después el director general”, describe. En 17 años, he participado y/o gestionado numerosos proyectos que han estructurado el grupo: adquisición de nuevas certificaciones, descripciones funcionales de numerosos módulos del ERP propio, estructuración de nuevas actividades, desarrollo comercial, integración del crecimiento externo, etc.” En la actualidad, Pierre Chevalier es el Presidente de Emalec y tiene una clara visión de liderazgo. visión del liderazgo. “En primer lugar, estar disponible: en la sede, mi puerta está siempre abierta. En segundo lugar, para hacer que los equipos sean autónomos dejándoles expresarse, dándoles confianza, tranquilizándoles, guiándoles y formándoles si es necesario y formarlos si es necesario, sin ser intervencionista. Y por último, dar ejemplo: es difícil pedirle a un empleado que haga algo que no te pides a ti mismo.
60 millones de euros de facturación en 2021 /400 empleados
10 filiales, 6 en Francia y 4 en el extranjero (Luxemburgo, Bélgica, España y Suiza)
250 técnicos / una red de más de 80 socios de referencia
Lo que hay que tener
de Pierre Chevalier para
una carrera de éxito
#1 Construye tu carrera con el tiempo.
Muchos jóvenes pasan de una empresa a otra, pero tenga en cuenta que también puede progresar dentro de la misma empresa.
#2 Vivir al máximo el momento presente
para crear un contexto favorable para su futuro: “En cuanto al futuro, no se trata de preverlo, sino de hacerlo posible”.
Antoine de St-Exupéry.
#3 Invierte en ti mismo. El desarrollo de la carrera se gana y requiere una inversión:
“la diferencia entre un sueño y un proyecto
es la inversión que haces en ella.