SAMSIC VERSTÄRKT SEIN ANGEBOT DURCH DIE ÜBERNAHME DES UNTERNEHMENS STUDEFFI

Die Samsic-Gruppe hat die Übernahme von Studeffi, einem auf Energieeffizienz spezialisierten Unternehmen, abgeschlossen. Mit dieser Transaktion vervollständigt Samsic seine Dienstleistungspalette, gibt sich die Mittel, um seine Kunden bei ihren aktuellen Herausforderungen zu begleiten, und positioniert sich noch stärker als integrierter Akteur im Facility Management.

Das Energiemanagement ist für die Kunden von Samsic zu einer großen Herausforderung geworden, da sie mit steigenden Energiepreisen und immer präsenteren Vorschriften zum Kampf gegen die globale Erwärmung konfrontiert sind.

Indem er am 14. März die Übernahme des Unternehmens Studeffi, Samsic setzt seine Wachstumspolitik fort im Bereich der Verwaltung von Arbeitsumgebungen. Diese ermöglicht es, seinen Kunden einen zusätzlichen Service zu bieten und gleichzeitig sein Angebot im Bereich Multitechnik und Facility Management zu verstärken.

Mit Studeffi differenziert sich Samsic nunmehr auf seinem Markt, indem es Folgendes bietet Lösungen zur Senkung des Energieverbrauchs und zur Optimierung der Energiekosten. seinen Kunden aus dem Dienstleistungssektor, dem Wohnungsbau, der Industrie und den Gebietskörperschaften.

Schließlich ermöglicht die Übernahme von Studeffi es Samsic seinen Aufstieg im digitalen Bereich insgesamt verstärken. unter Beibehaltung seiner historischen menschlichen Werte. Denn das Geschäftsmodell von Studeffi, das seinen Ingenieuren eine leistungsfähige Webplattform zur Verfügung stellt, bringt Mensch und Maschine in Einklang.

Studeffi wird somit Teil des Facility-Bereichs der Samsic-Gruppe, eines Akteurs für integrierte Dienstleistungen für Unternehmen.

“Dieser Zusammenschluss ist Teil der Strategie von Samsic Facility, seinen Kunden alle integrierten Dienstleistungen anzubieten, die sie benötigen. Studeffi erweitert unser Angebot, um sie bei der Optimierung ihres Energiewandels und der Erreichung ihrer Ziele für eine nachhaltige Entwicklung zu unterstützen. Die Unternehmen stehen vor einer doppelten Herausforderung: ökologisch, um die gesetzlichen Vorschriften zu erfüllen, und finanziell angesichts der historisch hohen Energiepreise”.Das ist ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung”, sagt Patrice Novo, Direktor für Dienstleistungen und Expertisen der Samsic-Gruppe.

Die Studeffi-Methode : Echtzeitplattform und menschlicher Service

Seit mehr als zehn Jahren, Studeffi optimiert die Kosten der Energierechnungen seiner Kunden.. Das Unternehmen führt zu diesem Zweck Audits durch und bietet Energieberatungen an, die darauf abzielen, die Rechnung zu optimieren, indem der Energieverbrauch gesenkt wird, aber auch indem der Einkauf von Energie zum besten Preis optimiert wird. Studeffi hat seine eigene Plattform, Studeo, entwickelt, die mit einem menschlichen Beratungsdienst verbunden ist, um den tatsächlichen Verbrauch jedes Kunden zu visualisieren.

“Wir sind kein Energiemakler, aber wir helfen Unternehmen, ihre Energie besser zu verbrauchen und zu handeln. Bei Studeffi ist es der Mensch, der die Beratung auf der Grundlage von Daten liefert. Unser Modell ist leistungsstark und wir wollten einen Schritt weitergehen, um so schnell wie möglich möglichst viele Kunden davon profitieren zu lassen. Durch die Annäherung an Samsic werden wir uns auf ein starkes Netzwerk und ein starkes Portfolio stützen können. Dies sollte es uns ermöglichen, bis 2022 ein Geschäftswachstum von 30 % zu erzielen”.Wir sind zuversichtlich, dass Samsicas Wachstum in den kommenden Jahren weiter steigen wird”, erklärt Damien Vittaz, Generaldirektor von Studeffi.

Die drei historischen Aktionäre von Studeffi, Nicolas Tachot, Damien Vittaz und Vincent Robert, sind von dem Potenzial überzeugt, das sich aus dem Zusammenschluss mit Samsic ergibt, und haben beschlossen, das Abenteuer fortzusetzen, indem sie einen Teil des Kapitals behalten. Aufgrund ihrer Erfahrung und ihres Unternehmergeistes bleiben sie in der Leitung von Studeffi, die sie auch weiterhin ausüben werden.sie werden auf dem Weg zu einer nationalen und internationalen Entwicklung begleiten.