Interview durchgeführt von « Monde des Grandes Écoles et Universités »

Pierre Chevalier (Polytech Lille 03, ESC Clermont BS 05), seit einem Jahr Präsident von Emalec, hat in den letzten 17 Jahren die Karriereleiter in diesem Unternehmen, das Experte für multitechnische Wartung ist, erklommen. Investitionen, Ausbildung und Vertrauen in die Mitarbeiter sind die Motoren dieser wachsenden Tochtergesellschaft von Samsic, in der sich Ihnen zahlreiche Möglichkeiten bieten werden.

Bei Emalec einzusteigen bedeutet in erster Linie, in ein wachsendes Unternehmen einzusteigen. Das 1999 gegründete Unternehmen hat sein Fachwissen im Bereich der multitechnischen Wartung von Gebäuden im Dienstleistungssektor entwickelt.

“Das Ziel ist es, auf alle technischen Themen des Gebäudes einzugehen, von der Elektro- und Klimatechnik über die Schlosserei bis hin zum Brandschutz oder der Gebäudesicherheit. Im Laufe der Jahre haben wir uns dann mit der Entwicklung anderer Dienstleistungen diversifiziert (industrielle Wartung, Bauarbeiten in allen Gewerken oder in der Klimatechnik…)”, stellt Pierre Chevalier, Präsident von Emalec, vor. Das Unternehmen zeichnet sich auch durch sein in Frankreich einzigartiges Modell aus, dank seines 24/7-Helpdesks, das es ihm ermöglicht, Anfragen in sechs Sprachen in über 14 Ländern Europas zu bearbeiten. Seit 2017 ist das Unternehmen für technische Wartung Teil der Samsic-Gruppe und wurde zu deren multitechnischer Abteilung. “Samsic stellt heute unsere Abteilung in den Mittelpunkt seiner Facility-Strategie und möchte, dass wir unsere Entwicklung beschleunigen”, erklärt Pierre Chevalier. Ziel: Verdoppelung des Umsatzes bis 2025.

“Das ist bereits in Angriff genommen, da wir 2021 ein Wachstum von über 25 % hatten.”

80 Stellen sollen 2022 besetzt werden

Und Wachstum bedeutet auch Neueinstellungen! Im Jahr 2022 wird Emalec seine Attraktivität steigern, um Talente anzuziehen.

“Wir müssen im Jahr 2022 fast 80 neue Mitarbeiter einstellen, darunter Wartungstechniker und Monteure für Gebäude und Industrieanlagen, an denen es einen echten Mangel gibt”, erläutert Pierre Chevalier. Das Unternehmen sucht auch Mitarbeiter für Planungsbüros für Klimatechnik, Automatisierung und Mechanik, Geschäfts- und Kundenbetreuer. Aber auch in unterstützenden Funktionen: Einkaufs- und Logistikleiter, QSE-Animator usw.

Die Karriereleiter hinaufklettern

Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter ist ein zentraler Bestandteil der DNA von Emalec. “Die interne Weiterbildung ist ein Schlüsselelement, um sich langfristig in einem Unternehmen zu etablieren”, versichert Pierre Chevalier. Er selbst trat 2005 in das Unternehmen ein und arbeitete sich hoch, bis er vor etwas mehr als einem Jahr, als der Gründer in den Ruhestand ging, zum Präsidenten ernannt wurde. Zwei Jahre nach meiner Ankunft übernahm ich die Leitung des ersten externen Wachstums der Gruppe (4 Mio. €, 40 Mitarbeiter). 2010 begann ich dann mit Aufgaben in Verbindung mit dem Vorsitzenden, die mich darauf vorbereiteten, die Leitung des operativen Geschäfts und später die Generaldirektion zu übernehmen”, beschreibt er. In 17 Jahren habe ich an sehr vielen Projekten teilgenommen und/oder sie geleitet, die für die Gruppe strukturierend waren: Erwerb neuer Zertifizierungen, Beschreibungen von funktioneller Art für zahlreiche Module des proprietären ERP-Systems, Strukturierung neuer Aktivitäten, Entwicklung von Vertrieb, Integration von externem Wachstum… “. Pierre Chevalier, heutiger Präsident von Emalec, hat eine klare Vorstellung von Führung. “Zunächst einmal muss ich verfügbar sein: In der Zentrale steht meine Tür immer offen. Zweitens: die Teams zur Autonomie befähigen, indem man sie zu Wort kommen lässt, ihnen Vertrauen schenkt, ihnen Sicherheit vermittelt, sie anleitet und sie gegebenenfalls weiterbildet, ohne dabei einzugreifen. Und schließlich die Vorbildfunktion: Es ist schwierig, von einem Mitarbeiter etwas zu verlangen, was man sich selbst nicht auferlegt.”